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  • 傳統零售巨頭萬達也來做電商萬匯網O2O模式試運營你怎么看?

  • 作者&來源:洛陽網站建設  閱讀次數:1935  
  •  傳統零售巨頭萬達也來做電商萬匯網O2O模式試運營你怎么看?


    在文章的開頭洛陽網站建設小編先講一下自己的觀點吧。正如文章所說的任何一個互聯網產品,都有自己發展過程沒有什么東西一開始就是完美的,完美的產品只有經過不斷打磨驗證實踐才可能產生。針對萬達集團這段時間高薪挖掘互聯網人才,推出自己的獨特O2O模式的萬匯網事件,小編以為得到太多的關注了大家對他的期望過高。首先從域名來講,很多網友吐槽其實我搜索的時候也吐槽了因為萬匯網域名其實是一個以前用過的域名。但是這又有什么關系呢?試運行的網站我覺的這個就是一個策略。

    萬達電商這個概念從去年開始就被熱議,雖然那時候還沒有網站,還在招兵買馬階段。可萬達畢竟是萬達,這家企業如此龐大的線下體量,注定會使其線上步伐備受關注。而當時市場的普遍看法是,萬達是一家大企業,必走線上戰略,但這家公司缺乏互聯網基因,不一定能在電子商務這一塊做好。


    這一唱衰思維也一直在延續,前幾天萬達電商萬匯網上線后,立即再次遭遇吐槽。有些人認為用.cn的域名來做電商網站,顯得太不專業;網站沒有在線購物功能,很多商品只是一些優惠打折信息,萬達高薪挖了很多電商人才過去,網站做成這樣,實在是不值得,等等。
     
    在傳統企業互聯網化的過程中,互聯網人往往會用自己的標準去定義好壞,去要求傳統企業,這可能是一種下馬威,但從另一個角度來看,也反映出業界對這件事情的高度期待。傳統企業挺進自己不熟悉的領域時會遇到不少問題,但任何在該領域的有益嘗試,都是值得鼓勵的,互聯網人還是應該認真研究其模式,不要輕率下結論。

    目前萬匯網正處在試運營階段,會有一些功能不完善的情況,在我看來實屬正常。互聯網產品一般也都是要經過多次迭代才會達到穩定狀態,沒上線前做到完美無缺也不太現實。至于被人們普遍嘲笑的.cn域名,就有些打臉的味道了,據我所知Wanhui.com早已在萬達手上,只是還沒拿出來用,正在使用的wanhui.cn域名應該是個臨時性域名,或做細分電商的域名,日后萬達電商的主域名一定是.com的。

     
    一提電商就認為是網絡購物的觀點并不全面,不一定非要搞一個平臺賣東西才叫做電商,從萬匯網的形態來看,其定位是O2O而非B2C,換句話說,萬達也許并沒想著一開始就要在上邊賣商品,而是首先想把線上和線下打通,用萬匯網這個平臺將普通消費行為數據化和會員化,以實現O2O閉環。在萬達商業地產項目中消費的人群,有個總的會員工具是很好的事情,不但能給顧客帶來便利與實惠,也會促進商家的生意,增強線下用戶群體的粘性。先在線上開辟一個為線下商戶導流和拓寬營銷渠道的通路,為顧客提供一個尋找消費決策的窗口,與萬達自身的商業模式吻合。

    萬匯網出來之后,人們并沒有看到傳說中的火星撞地球場面,即萬達電商直接去做線上零售電商平臺,與市場主要電子商務力量形成正面對決,這讓很多人頗感失望。事實上,萬達選擇的是一條最適合自己的路。與其他電子商務企業不同,萬達有龐大的急需互聯網化的線下,不先對線下業務進行電子商務改造,而去進擊自身不具備優勢的線上零售,是用自己的短處與別人的長處對抗,做電子商務不選擇利用自身優勢,是不會成功的。

    市場中有一類意見,現在看來非常可笑,例如讓蘇寧放棄線下店面專攻線上,讓萬達全面進軍線上等等。事實上每個企業都有自己的特點,對傳統企業而言,互聯網不可能被拔高到不成功便成仁的地步,他們不是除了互聯網一無所有的屌絲,而只是一群想把自己的傳統業務與互聯網融合的商人,必定要考慮兩全辦法。萬匯網目前的形態,可以看出是兼顧了萬達傳統業務和互聯網化需求的產物。

    做電子商務無一定之規,各家有各家的做法,都是要根據自身條件來的,不能脫離實際情況。對萬達而言,首先把自己面對的問題解決掉,再去開拓新的領域,這是個循序漸進的過程。

    萬達行事一貫低調,當年還看著大連萬達足球隊連續奪冠的時候,他們還沒現在這么大,等萬達第一次退出中國足壇之后,逐漸做到了名列中國民營企業前幾名,直到那時還有很多人不知道萬達是做什么業務的。

    在2012年萬達收購AMC之后,也曾普受市場置疑,美國分析師稱之為一起虛榮的購買行為,主流媒體也因全球整體觀影人數持續下降,而對本次收購持悲觀意見。但一年多之后的昨天,AMC卻已在美國上市。

    此次萬匯網的出現,也可以算作萬達低調前行的一出戲,后面精彩紛呈時,誰又會想起今天的口水。不要低估傳統行業進軍互聯網的決心和智慧,在這股勢力下,堅持純粹互聯網思維的從業者,倒反而應該反思一下了。

    位置決定立場,這話是沒錯的,純電商肯定認為傳統商業會死,傳統商業肯定認為純電商不成氣候。但自己所處的立場,一定要在內心弄清楚,那只是立場而已,絕不是普遍的商業法則。適用于一群人的金科玉律,在另一群人那里很有可能就是離經叛道,因為每個群體都有自己的情況,不能讓別人和你一樣。

    本文由洛陽網站建設小編(http://www.acsoqz.live/)獨家整理發布,轉載請保留鏈接。
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